مدیریت واقعی یعنی شجاعت در تصمیمگیری | پروژههای نیمهتمام نباید بر دوش استان سنگینی کند
استاندار گیلان با تأکید بر ضرورت اولویتبندی پروژههای عمرانی، گفت: هنر مدیریت امروز در توقف پروژههای کماولویت و هدایت منابع محدود به طرحهای ضروری است، نه افزودن بر فهرست پروژههای نیمهتمامی که سالهاست بر دوش استان سنگینی میکند.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی دیارمیرزا، هادی حقشناس استاندار گیلان عصر امروز(پنجشنبه) در جلسه شورای اداری شهرستان صومعه سرا با اشاره به میزان تبادل تجاری از مرز آستارا اظهار کرد: در برخی روزها دو کشتی در بندر آستارا پهلو میگیرد و روزانه ۶ تا ۷ هزار تن بار وارد کشور میشود، اما همین بار باید از جادهای عبور کند که وسط تالش یک پل آسیبدیده دارد و با هر بارندگی یا سیل زیر آب میرود. این وضعیت موجب توقف کریدور، ایجاد مشکل برای مردم و عقبماندن از رقابت منطقهای میشود.
وی با اشاره به محدودیت اعتباری جهت تکمیل همه پروژه ها، گفت: امسال شاید بتوانیم یک مدرسه، یک خانه بهداشت، یک سالن ورزشی یا یک مصلی را به بهرهبرداری برسانیم، نه اینکه دهها پروژه نیمهتمام را همزمان پیش ببریم.
استاندار گیلان گفت: مدیریت واقعی به معنای شجاعت در تصمیمگیری است؛ یعنی بتوان اعلام کرد یک پروژه متوقف میشود و پروژه مهمتر ادامه پیدا میکند.
حق شناس با تأکید بر ضرورت اولویتبندی پروژههای عمرانی، گفت: هنر مدیریت امروز در توقف پروژههای کماولویت و هدایت منابع محدود به طرحهای ضروری است، نه افزودن بر فهرست پروژههای نیمهتمامی که سالهاست بر دوش استان سنگینی میکند.
دیدگاه