گفت و گو با جناب آقای مهندس امیر حسین روزبهانی مدیر عامل گروه ساختمانی روزبهانی
در این گفت و گو ویژه با جناب آقای مهندس امیر حسین روزبهانی، مدیر عامل جوان و خلاق گروه ساختمانی روزبهانی، شما با چالش ها و دستاوردهای صنعت ساختمان آشنا می شوید.
صنعت ساختمان سازی یکی از بخش های کلیدی اقتصاد ایران به شمار می رود که علاوه بر تأمین نیازهای مسکونی و تجاری، بر ایجاد و حفظ صدها فرصت شغلی به صورت مستقیم و غیرمستقیم تأثیرگذار است. با این وجود، این حوزه همواره با چالش هایی مانند رکود بازار، کمبود منابع مالی و موانع اداری در اخذ مجوزهای ساخت روبه رو بوده است. در این راستا، گروه ساختمانی روزبهانی که بیش از پنج دهه سابقه درخشان دارد، با اتکا به تجربه، نوآوری و پایبندی به استانداردهای کیفی، توانسته است به عنوان الگویی برجسته در صنعت ساخت و ساز مطرح شود.
آشنایی با مهندس امیر حسین روزبهانی، مدیرعامل مجموعه گروه ساختمانی روزبهانی
گروه ساختمانی روزبهانی که از سال ۱۳۴۵ فعالیت خود را آغاز کرده، همواره بر طراحی پروژه هایی مبتنی بر معماری ایرانی-اسلامی با بهره گیری از مصالح داخلی تأکید داشته است. این مجموعه، با هدایت مهندس امیر حسین روزبهانی، مدیرعاملی جوان و توانمند، به یکی از نام آورترین مجموعه های صنعت ساخت وساز در ایران تبدیل شده است. امیر حسین روزبهانی با تکیه بر دانش عمیق مهندسی و بهره گیری از روش های نوین مدیریت، رویکردی نوآورانه در طراحی و اجرای پروژه ها ارائه داده است. او با نگاهی آینده نگر و وفاداری به ارزش های بنیادین گروه، توانسته است هویت معماری ایرانی-اسلامی را حفظ کرده و آن را با استانداردهای مدرن جهانی درآمیزد. مدیریت مؤثر و نگاه استراتژیک او در پیشبرد پروژه ها و حل موانع، گواهی بر تعهد او به کیفیت و توسعه پایدار در صنعت ساختمان سازی کشور است.
لطفاً در مورد پیشینه و آغاز فعالیت های گروه ساختمانی روزبهانی توضیح دهید.
گروه ساختمانی روزبهانی از سال ۱۳۴۵ با تکیه بر دانش و تجربه، حضوری مؤثر در صنعت ساخت وساز داشته است. این مجموعه فعالیت خود را از منطقه پاسداران تهران آغاز کرد و در پیمانکاری پروژه های ساختمانی نقش بسزایی ایفا نمود. امروز، با بهره گیری از فناوری های نوین و تطبیق پروژه ها با نیاز بازار، مسیر رشد خود را ادامه می دهد. تمرکز اصلی گروه بر ساخت واحدهای نقلی و اقتصادی برای ایجاد تعادل در بازار مسکن است، در کنار آن، پروژه های لوکس نیز اجرا می شود. تأمین مالی ۹۹ درصد پروژه ها از طریق خرید قطعی انجام شده و تنها ۵ تا ۱۰ درصد به صورت مشارکتی است. همچنین، از پیش فروش واحدها به منظور حفظ ثبات بازار خودداری می شود.
گروه ساختمانی روزبهانی چه استراتژی هایی در طراحی و اجرای پروژه های خود دنبال می کند؟
مهندس امیر حسین روزبهانی در ادامه توضیح داد که رویکرد ما بر طراحی و اجرای پروژه هایی با رعایت استانداردهای ملی و اصول معماری ایرانی-اسلامی استوار است، زیرا حفظ هویت معماری ایرانی در توسعه شهری را ضروری می دانیم. برخی پروژه های ما به همین دلیل جوایز معماری اسلامی دریافت کرده اند. در طراحی ها، تلفیقی از معماری مدرن و المان های اصیل ایرانی-اسلامی به کار گرفته ایم و با توجه به راهنمایی های دانشگاه تهران و مصوبات شهری، از نماهای رومی فاصله گرفته و به سبک های ایرانی-مدرن روی آورده ایم تا علاوه بر زیبایی، هویت فرهنگی نیز حفظ شود.
برنامه های گروه ساختمانی روزبهانی در حوزه پروژه های تجاری و همکاری های کلان چیست؟
هدف ما در بخش پروژه های تجاری، ایجاد مجتمع های ۱۰۰٪ تجاری با همکاری هلدینگ های معتبر است. تاکنون پروژه های موفقی را در مناطق مختلف تهران ازجمله ۱، ۴ و ۸ اجرا کرده ایم و چندین طرح مهم نیز در دست ساخت داریم. اطلاعات کامل این پروژه ها در سایت رسمی گروه ساختمانی روزبهانی قابل مشاهده است. همچنین، این مجموعه چندین بار به عنوان برترین سازنده در مناطق ۴ و ۸ تهران انتخاب شده که نشان دهنده تعهد ما به کیفیت، نوآوری و توسعه پایدار در صنعت ساخت وساز است.
در حوزه تجاری سازی، گروه ساختمانی روزبهانی چه اقداماتی انجام داده است؟
ما در تلاش هستیم پروژه های تجاری متنوعی را طراحی و اجرا کنیم که نیازهای طیف گسترده ای از کسب وکارها و فعالان اقتصادی را پوشش دهد. در پروژه های تجاری مناطق مختلف تهران، به ویژه در منطقه ۸ و نارمک، مجموعه هایی با ابعاد استاندارد و کاربری های متناسب ساخته ایم که امکان بهره برداری برای اصناف مختلف را فراهم می کند.
صنعت ساختمان با چه چالش هایی روبه رو است و گروه شما چگونه با آن ها مواجه می شود؟
صنعت ساختمان با چالشهای متعددی روبهرو است که ما در تلاش برای مدیریت آنها هستیم. تأمین املاک مناسب برای نوسازی دشوار شده و ناچار به بازسازی آپارتمانهای قدیمی هستیم. همچنین، فرآیندهای اداری پیچیده و زمانبر، بهویژه در دریافت مجوزهای ساختمانی، مانعی جدی محسوب میشود. از سوی دیگر، حمایت از تولید داخلی ضروری است، زیرا استفاده از مصالح بومی وابستگی به واردات را کاهش داده و از تسلط بازارهای خارجی بر صنعت ساختمان جلوگیری میکند. همکاری سازندگان در اولویت دادن به محصولات داخلی، نقش مهمی در ثبات اقتصادی و توسعه این صنعت دارد.
گروه ساختمانی روزبهانی چگونه از تولیدات داخلی حمایت می کند؟
ما به حمایت از تولیدات داخلی متعهدیم و در نمایشگاه صنعت ساختمان امسال با ۱۳۸ برند ایرانی قرارداد همکاری امضا کردیم تا تمامی مصالح موردنیاز را از تولیدکنندگان داخلی تأمین کنیم. این رویکرد، علاوه بر ارتقای کیفیت ساخت، به رشد اقتصاد ملی کمک می کند. جالب اینکه برخی کشورهای حوزه خلیج فارس نیز از مصالح ایرانی استفاده می کنند که نشان دهنده رقابت پذیری بالای تولیدات داخلی است.
وضعیت فعلی بازار مسکن چگونه است و چه پیش بینی هایی برای آینده این بازار وجود دارد؟
مهندس امیر حسین روزبهانی بازار مسکن را درگیر رکود عمیقی می داند که از زمان انتخابات ریاست جمهوری آغاز شده و از رکود تورمی به بحران کامل تبدیل شده است. کاهش شدید معاملات، تأییدشده توسط آمار اتحادیه مشاوران املاک تهران، نشان دهنده تأثیر این رکود بر خریدوفروش و ساخت وساز است. یکی از دلایل اصلی این وضعیت، تمرکز بر ساخت واحدهای بزرگ متراژ ۲۰۰ تا ۵۰۰ متری است که در شرایط کاهش نقدینگی و سیاست های کنترلی دولت، تقاضای محدودی دارد. این مسئله باعث کاهش سرمایه گذاری و رکود گسترده در بازار شده و علاوه بر املاک، صنایع مرتبط مانند کارخانه های تولید مصالح و صدها شغل وابسته را نیز متأثر کرده است. با توجه به وابستگی این صنعت به تولیدات داخلی، افت ساخت وساز به چالش در بخش تولید نیز دامن زده است.
با توجه به رکود فعلی بازار مسکن، چه راهکارهایی برای خروج از این وضعیت پیشنهاد می کنید؟
امیر حسین روزبهانی برای خروج بازار مسکن از رکود، بر قیمت گذاری واقعی املاک، پرهیز از تورم حبابی و طراحی واحدهای متناسب با نیاز هر منطقه تأکید دارد. او تسریع صدور مجوزهای شهرداری، کاهش پیچیدگی های اداری و بهره گیری از مهندسان داخلی را از عوامل کلیدی در رشد ساخت وساز می داند. همچنین، ایجاد امکان پیش خرید واحدهای کوچک و اقتصادی با همکاری بانک ها و ارائه خدمات تکمیلی مانند هتلینگ، می تواند موجب افزایش تقاضا شود. مهندس امیر حسین روزبهانی بر حمایت از تولیدات داخلی و همکاری فعالان صنعت ساختمان برای تقویت تولید ملی تأکید داشته و معتقد است که استفاده از مصالح ایرانی، اصلاح فرآیندهای اداری و توجه به نیازهای واقعی مردم، مسیر بازگشت بازار مسکن به رونق را هموار خواهد کرد.
دیدگاه