معیارها و شاخص های انتخاب شهردار کلانشهر رشت چیست؟

در خلال اخبار و اطلاعات جسته و گریخته از وضعیت انتخاب شهردار در شهر رشت و بررسی لیست بیش از سی نفره، اعلام شده به شورا، برای انتخاب شهردار، بارها و بارها از عبارت «شاخص های انتخاب شهردار» استفاده شده است، اما به راستی، معیارها و شاخص های انتخاب شهردار چیست؟

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی دیارمیرزا این روزها همه جا صحبت از انتخاب شهردار است و شهر رشت نیز مانند سایر شهرها از این قاعده مستثنی نیست. اما نکته مهم و قابل ذکردر مورد انتخاب شهردار، توسط شورای شهر ، نگاه کاملا متمایز اعضای شورای اسلامی شهر رشت است که به روند واگرای خود در محک زدن گزینه های معرفی شده ادامه می دهد.th

تجربه ی تلخ شورای شهر رشت در دوره گذشته، ماجراهای عجیب انتخاب دکتر ثابت قدم به عنوان آخرین شهردار رسمی شهر رشت، انتخاب دو سرپرست در مدت زمانی کوتاه پس از عزل دکتر ثابت قدم، مطالب و خبرهای کاملا آشفته و پراکنده در محافل عمومی، خصوصی ، نشریات ، وب سایت ها و سایر رسانه های مکتوب و مجازی ،همه و همه انتخاب شهردار برای شهرداری رشت را کاری سخت و دشوار کرده است.

افزایش تعداد اعضای شورای شهر رشت که هر کدام به دسته ، گروه یا افرادی به صورت رسمی یا غیر رسمی وابسته هستند و عدم توانایی آن ها در جمع بندی خواسته ها باعث شده است نه تنها شاهد تعامل برآمده از تضارب آرا نباشیم، بلکه تداخل آرا و آشفتگی افکار و نظرات را در این روزهای پر کش و قوس تجربه کنیم.

در خلال اخبار و اطلاعات جسته و گریخته از وضعیت انتخاب شهردار در شهر رشت و بررسی لیست بیش از سی نفره،  اعلام شده به شورا، برای انتخاب شهردار، بارها و بارها از عبارت «شاخص های انتخاب شهردار» استفاده شده است، اما به راستی، معیارها و شاخص های انتخاب شهردار چیست؟

با جستجویی میان کتاب ها، مقالات، مصاحبه ها و متون موجود در این زمینه  تعدادی از این شاخص ها را جمع بندی کرده ایم. اعلام این شاخص ها به معنی صحت آن ها نیست، بلکه این شاخص ها، نظر یا نظرات علمی ، تجربی یا صرفا احساسی و ایده آلی گویندگان و نویسندگان آن ها هستند.

۱-      دین باوری در عمل و نه در شعار

۲-      مصونیت از نگاه های قومی و قبیله ای و حزبی

۳-      داشتن تحصیلات حداقل کارشناسی ارشد  با اولویت تحصیل در دانشگاه های برتر در ایران

۴-      دارا بودن سوابق مدیریت ارشد و موفق در سال های قبل ترجیحا در سازمان های دولتی یا خصوصی مرتب با حوزه ی فعالیت ها و خدمات شهری

۵-      آشنایی با دانش مدیریت (اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، …)

۶-      آشنایی با مدیریت دانش

۷-      دارا بودن برنامه راهبردی برای مدیریت شهری در حوزه های مختلف : خدمات شهری، عمرانی و شهرسازی ، مالی و اداری

۸-      ارائه برنامه منسجم در خصوص افزایش درآمدهای پایدار و کاهش هزینه شهرداری

۹-      ارائه اولویت بندی مناسب در برنامه های اجرایی

۱۰-  دارای توانمندی مناسب در مدیریت منابع انسانی شهرداری (نیروی انسانی بزرگترین سرمایه هر سازمان است )

۱۱-  آشنایی با فرآیندهای موجود در شهرداری ها

۱۲-  برخورداری از مهارت مهارت تدوین برنامه و مهارت تفکّر نکته سنج

۱۳-  مهارت تحلیل سیستم­ها ، مهارت تدوینبرنامه­های راهبردی ، مهارت تجزیه و تحلیل موضوعات و فرآیندها

۱۴-  روابط عمومی بالا و قدرت تعامل و چانه زنی مناسب

۱۵-  قدرت ابتکار و خلاقیت و تعامل با اعضای شورای شهر

۱۶-  برنامه محور بودن و قدرت برنامه ریزی

۱۷-  داشتن رویکرد استراتژیک و سیستمی نسبت به مسایل

۱۸-  توانایی مدیریت در بحرانهای شهری

۱۹-  داشتن ارتباطات قوی با لایه های مختلف در دولت جدید به منظور جذب تسهیلات و حمایتهای دولتی

۲۰-  معرفی چند نفر از متخصصین و صاحب نظران  به عنوان گروه مشاورین ارشد (ارائه لیست تیم کاری شهردار)

۲۱-  شناخت نقاط ضعف و نقاط قوت و همچنین تهدیدها و فرصت های موجود در مدیریت شهری ( SWOT )

۲۲-  ارائه مقایسه در خصوص موفقیت و عدم موفقیت شهرداری های هم درجه و یا بالاتر ( شناخت عملکرد شهرداری شهرهای  مختلف در مقاطع زمانی مختلف الزامی است تا افق دید شهردار وسیع باشد)

۲۳- شناخت مناسب شهر از نظر نیازها ، بافت شهری ، جمعیتی ، شغلی ، ورزشی ، فرهنگی و

منبع:وبلاگ رشت من

Share